大興調查研究 | 童秀東、蔣璽等調研云南農墾物流園二期項目

5月19日下午，公司黨委副書記、董事長童秀東，副總經理楊永，總經濟師呂榮偉一行到省外直管部云南農墾物流有限公司高原特色農副產品現代物流園建設項目二期工程項目調研并召開座談會。

童秀東一行對項目進行實地察勘，在了解項目進展情況后，對項目安全、質量、進度等方面提出了指導意見。

童秀東要求，直管部及項目管理人員要秉承集團高原鐵軍精神，攻堅克難，嚴格按照四保一樹一空要求進行項目管理，保質量、保安全，注重品牌塑造，做到以技術支撐經濟效益。

楊永指出，直管部班子要下沉一線，做好幫扶工作，注意施工過程中的工序搭接，細節(jié)管控，加快整體策劃編制、評審工作，以策劃指導現場施工。

呂榮偉要求，項目部要嚴格按照公司經濟管理制度相關要求進行管理，做好培訓工作，優(yōu)化周轉料的使用及周轉，嚴控成本，保證項目效益。

5月21日上午，公司黨委書記、副董事長蔣璽到云南農墾物流有限公司高原特色農副產品現代物流園建設項目二期工程項目調研。

蔣璽直奔現場，深入工地視察施工情況，向項目負責人了解項目推進情況，并對項目存在的問題提出指導意見。

蔣璽要求，要加快職工驛站的建設，加強項目部現場安全文明施工宣傳教育，加快現場文明施工設施建設。要加強團隊建設、注重人才培養(yǎng)，定期組織安全教育培訓，提高團隊專業(yè)素養(yǎng)和整體水平。要做好農民工實名制管理，運用好實名制管理平臺，結合現場進度調配工人數量，每月對工人工資發(fā)放情況進行公示，維護好農民工的權益。要加強企業(yè)文化宣傳及黨建宣傳力度，建立黨員示范崗、青年示范崗，樹立企業(yè)良好形象，用心打造形象好、口碑好的精品工程。

（責任編輯：李保慶）